OLLIN Project

• Specialistilor in managementul riscului, din cadrul bancilor, firmelor de asigurare, fondurilor de pensii, fondurilor de investitii, IFN-urilor
• Specialistilor in audit si conformitate
• Specialistilor in managementul daunelor
• Specialistilor in risc din cadrul firmelor active in industria prelucratoare, extractiva, farma etc.
• Specialistilor in audit din cadrul institutiilor publice

Riscul Operational                                 

 - Definitie

 - Taxonomie (cauzala, dupa sfera impactului)

 - Factori care influenteaza riscurile operationale

• Procesul de management al riscului

• Identificarea riscurilor operationale

 - Tehnici si metode de identificare a riscurilor;

 - Matricea riscurilor;

 - Profilul de risc;

 - Analiza factorilor de influenta specifici (oameni, procese, tehnologie)

• Aplicatia I: Construirea unei matrici a riscurilor

• Masurarea riscului operational

 - Obiective

 - Tehnici de autoevaluare, benchmarking si alocarea a capitalului

 - Responsabilitati (proceduri, cultura etc)

 - Evaluarea riscurilor si a apetitului de risc al companiei

 - Masurarea cantitativa versus masurarea calitativa

• Gestionarea riscului operational

 - Atitudini generice, aspecte culturale

 - Evitarea riscurilor; Prevenirea pierderilor; Reducerea pierderilor

 - Integrare proceselor de risc operational in activitatea curenta a firmei

• Acoperirea si finantarea riscurilor

 - Asigurari

 - Hedging

 - “Do nothing!”

• Aplicatia II Situatie de criza declansata de materializarea unui risc operational

 - Etapa I – Situatia de dupa declansarea riscului.

 - Etapa II – Planul de continuitate al afacerii

 - Etapa III – Planul de gestionare a crizei

 - Etapa IV – Construirea/Imbunatatirea unui program de gestionare a riscului operational mai bun

• Politica de management al riscului

• Comunicarea

• Functia de manager de risc operational

• Reglementari internationale (Basel II, Solvency, ISO 31000, COSO, Guvernanta coproprativa - Sarbanes Oxley)

• Reglementari nationale in vigoare pentru zona bancara, asigurari, piata de capital si institutii publice

1. Identificarea corecta a riscurilor operationale din cadrul unei activitati
2. Construirea unei matrici a riscurilor pentru organizatia din care provin
3. Implementarea unor metode de cuantificarea a riscurilor operationale la care organizatia poate fi expusa
4. Alinierea politicii de risc din cadrul organizatiei la cerintele legale de conformitate prevazute in legislatie romaneasca/internationala
5. Tips and triks despre standardul de management al riscului ISO 31000

1. Cum se implementeaza politici si proceduri de supraveghere si control pentru riscul operational?
2. Cum se identifica si masoara riscul operational intr-o organizatie?
3. Care sunt cerintele specifice de conformitate care genereaza valoare adaugata in modelul de business existent?
4. Cum se asigura existenta unui proces de gestionare a riscului operational consistent prin pasii de urmat in situatii de criza
5. Taxonomia cauzala a riscului operational – solutie de eficientizare a profitabilitatii unei afaceri: Procese, Oameni, Tehnologie.

Consultanta post training intr-un format de tip interim management (care implica specialisti romani si straini) poate fi asigurata la cerere.